Archiwum miesiąca Styczeń 2010

Szkolenia dla pracodawców

piątek, 15 Styczeń 2010

Każdy dobry pracodawca powinien mieć na uwadze fakt, że szkolenia nie mogą być tylko elementem pracy, rozwoju jego pracowników. Nowoczesny pracodawca inwestuje w rozwój swojej kariery zawodowej. Rozwój ten powinien być ukierunkowany adekwatnie do obowiązków zawodowych, jakie w obrębie swojego wysokiego stanowiska wykonuje. Dobry pracodawca, to taka osoba, która posiada umiejętności zarządzania ludźmi w sposób obiektywny i bezkonfliktowy. Dobry pracodawca umie motywować swoich pracowników do dobrej i owocnej pracy. Dobry pracodawca jest osobą uczciwą i rzetelną, a tym samym wzbudza powszechny szacunek wśród swoich pracowników.

Powyższe cechy są efektem długoletniego doświadczenia i pracy, każdego pracodawcy. Niestety nie wszystkie są przymiotem osobowości, niektóre cechy wymagają przejścia szkoleń, które pozwalają na zwiększenie umiejętności w zakresie relacji ze swoimi pracownikami. Bardzo ważnym elementem pracy każdego przełożonego jest motywowanie i ocenianie pracowników. To pracownik w największej części pracuje na dobro firmy, odpowiednio zmotywowany pracuje wydajniej, z radością przychodzi do pracy, tym samym wzbudza zaufanie i sympatię wśród innych pracowników, kontrahentów, klientów.

AVENHANSEN w odpowiedzi na tę kwestię posiada w swojej ofercie bogate szkolenia dla pracodawców właśnie z zakresu oceny, motywowania pracowników, umiejętnego wydawania poleceń czy szeroko pojętego zarządzania. Nowoczesny pracodawca przywiązuje dużą wagę do jego kontaktów z pracownikami, dlatego techniki, jakimi się posługuje w stosunkach zawodowych powinny być na najwyższym poziomie. Gwarantują one dobrą atmosferę w firmie zarówno w kontaktach pracownik – pracodawca jak i wśród pracowników. Dlatego jeżeli jesteś pracodawcą, masz personalne problemy ze swoimi pracownikami, które w znacznym stopniu wpływają na wydajność firmy, najlepiej zainwestuj w swoje szkolenie.

Inwestowanie

środa, 13 Styczeń 2010

Ludzie często mylą pojęcie inwestowanie z wydawanie. Jaka jest różnica? A no taka, że jak wydajemy to zdarzenie to nie przynosi nam zysków (po za zyskiem zadowolenia z posiadanego przedmiotu lub usługi). Jeżeli natomiast inwestujemy, to oczekujemy, że zainwestowane pieniądze przyniosą nam zysk. Może się oczywiście zdarzyć, że nasza inwestycja się nie uda i poniesiemy stratę, ale chodzi tu bardziej o założenie niż końcowy efekt. Tak więc, dla dwóch różnych osób zakup tego samego przedmiotu może być wydatkiem lub inwestycją. Weźmy przykład: ktoś jest stolarzem i kupuje piłę. Ta piłę wykorzysta w swojej pracy, aby zwiększyć swoją skuteczność / jakość i dzięki temu zakupowi zarobi więcej pieniędzy. To inwestycja. Jeżeli dzięki tej pile zarobi więcej niż wydał na nią to inwestycja zyskowna. Drugi człowiek nie jest stolarzem a jedynie majsterkuje dla przyjemności. On tez kupił tą samą piłę, ale po za zwiększeniem własnej satysfakcji nic więcej z tego miał nie będzie. To był wydatek.

Może ktoś jednak powiedzieć: jeżeli zwiększył swoje zadowolenia i radość życia to też inwestycja – w siebie. Może czasem warto w ten sposób popatrzeć na swoje wydatki a będziemy szczęśliwsi …

Życzę wszystkim udanych inwestycji.

Konstruktywna krytyka

poniedziałek, 11 Styczeń 2010

W firmach często zdarza się awans ze stanowiska podlegającego na menedżera. Organizacja nagradza w ten sposób sprawdzonego pracownika, co ten z pewnością odbiera z dużym zadowoleniem. Jednak po jakimś czasie okazuje się, że na nowym stanowisku potrzebna jest nie tylko wiedza merytoryczna, ale również umiejętności zarządzania takie jak przydzielanie zadań i rozliczanie z ich wykonania. Świeżo upieczeni menedżerowie mogą mieć spory problem z udzieleniem osobom, z którymi do niedawna tylko współpracowali informacji, że coś zostało zrobione źle. Mogą wpaść w pułapkę albo nadmiernej pobłażliwości, która skutkuje koniecznością naprawiania błędów innych osób albo nadmiernej surowości i krytykanctwa.

Stosowanie się do zasad udzielania konstruktywnej krytyki przyczynia się z jednej strony do utrzymania pozytywnych kontaktów z podwładnymi a jednocześnie daje na przyszłość szansę uzyskania tego, czego oczekujemy. Pamiętajmy, że jeśli krytykujemy, to tylko konkretne zachowania – miejsce pracy nie ma za zadanie korekty osobowości, możemy jedynie wymagać od pracownika określonych zachowań. Dlatego jeśli coś zostało wykonane poniżej standardów – szybko i w „cztery oczy” omówmy sprawę z podwładnym. Przede wszystkim bardzo dokładnie rozważmy sytuację i sprecyzujmy, co wymaga zmiany i dlaczego. Pomocne będzie także sformułowanie celu w kategoriach pozytywnych i na tyle precyzyjnie na ile to możliwe. Pracownik otrzyma konkretną informację, do czego ma dążyć, by w przyszłości zostać pozytywnie ocenionym.

z pozdrowieniami
Anna Dobrowolska

Przepis na sukces

czwartek, 7 Styczeń 2010

W dzisiejszych czasach założenie firmy nie jest już żadnym problemem. Coraz więcej osób decyduje się na taki krok, gdyż obecnie bardzo łatwo pozyskać środki na ten cel poprzez dotacje. Jednak nie każdej firmie pisany jest sukces. Nawet posiadając dobry biznes plan możemy doprowadzić firmę do bankructwa. Jak to możliwe? Należy pamiętać, że nieodłącznym elementem działalności gospodarczej jest umiejętność prowadzenia rozmowy z klientem. Posiadanie nawet dużego kapitału nie gwarantuje, że nasza firma się rozwinie. Brak klientów, a co za tym idzie możliwości zbycia towarów lub świadczenia usług zmusi nas po pewnym czasie do likwidacji firmy. Jaki więc jest przepis na sukces? Inwestycja w kapitał ludzki! Dzięki szkoleniom biznesowym zdobędziesz umiejętności, które są niezbędne podczas prowadzenia rozmów nie tylko z kontrahentami, ale także z własnymi pracownikami.  Poprzez ten rodzaj zdobywania wiedzy możesz doskonalić swoje umiejętności i własnych pracowników, dzięki czemu twoja firma stanie się profesjonalna, bardziej konkurencyjna i na pewno utrzyma się na rynku.

Wychodząc naprzeciw potrzebom przedsiębiorców, nasza firma przygotowała specjalne oferty szkoleń. Szkolenia AVENHANSEN to gwarancja sukcesu, ale także jakości. Poprzez długoletnie działanie na rynku zdobyliśmy wiedzę, dzięki której nauczyliśmy się przekazywać praktyczną wiedzę w profesjonalny sposób. Przygotowaliśmy szeroki katalog szkoleń, wśród których na pewno znajdziesz te, które najlepiej będą pasować do charakteru twojej działalność.